Управление проектами и программами в монашеской общине
Об этом курсе
- Основы проектного менеджмента в некоммерческих организациях. Определение проекта. Основные характеристики проекта. Проектный цикл. Место проекта в организации. Особенности проектной деятельности в некоммерческих организациях.
- Инициация проекта. Проблема, миссия. Целевые группы, анализ стейкхолдеров. Дерево проблем и дерево целей. Партнеры.
- Формирование команды проекта. Формирование команды проекта, как набирать людей. Ключевые роли в проекте. Распределение ролей и функций. Развитие и эффективная работа проектной команды. Выбор стиля руководства командой. Сотрудничество и коммуникации в команде.
- Планирование проекта. Структура проекта. Параметры проекта. Бюджет проекта.
- Реализация проекта. Оперативные планы. Управление проектом. Изменения. Финансовое управление.
- Завершение проекта. Оценка проекта. Методы и инструменты оценки. Отчетность по проекту. Презентация результатов проекта.
- Программы и их реализация. Процессы программирования и финансовое обеспечение программ. Взаимосвязь проектов в программах. Эффективное управление программами и проектами.
- Практика подготовки и реализации проектов. Иностранная безвозмездная помощь как источник финансирования проекта. Цели использования иностранной безвозмездной помощи, особенности регистрации отдельных видов помощи. План распределения иностранной безвозмездной помощи: особенности составления, увязка с бюджетом проекта. Получение заключения компетентного органа. Анализ экономической и социальной эффективности использования иностранной безвозмездной помощи. Обзор пакета документов для регистрации иностранной безвозмездной помощи. Вызовы и сложности при регистрации иностранной безвозмездной помощи. Отчетность при использовании иностранной безвозмездной помощи.
Учебный план
Занятий
Тема 1
Тема 1. Введение в управление проектами00:00
Тема 2
Тема 3
Темы 4-6
Дополнительные методические материалы
Ваши спикеры
Andrei Korolev
Спикер
Квалификация: Кандидат экономических наук, доцент, специалист по стратегическому и операционному менеджменту Сфера профессиональных интересов: стратегический и операционный менеджмент; технологии управления на основе KAIZEN и LEAN; управление проектами; реинжиниринг бизнес-процессов; оптимизация управления цепочками поставок.